知道什么时候停止Overdelivering在起作用

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当我在早期阶段,各种careers-both作为一个行政助理,后来,当我使用了一个自由作家,但我都是关于overdelivery。我读过一些商业书籍的秘诀是要成为一名有价值的员工总是扭转一点比预期的更快、更好。额外的一英里,如果你不介意的陈词滥调。

后来,我成为一个有价值的员工和一个有价值的自由职业者。我以能够工作的又快又好,这是你所需要的东西在今天的快节奏、知识工作空间。

但我还是想overdeliver,多达我可以:提前的自由作业,总是同意承担最后的文章,等等。

然后发生了变化。

从技术上讲,两件事情改变了。首先,我有足够的自由在我的日程安排,我不能有效地工作继续完成它之前的时间表。我还是打我所有的最后期限,但我不发送我的编辑草稿提前三天了。

第二,我要事业的舞台,人们开始寻找我。而不是为每一份工作我得到了球场,我就发邮件邀请我来考虑新客户。

这一点,我认为,你可以停止overdelivering就开始交付

爱丽丝博士的男孩前临床心理学家和作家健康的头脑工具包焦虑工具包解释说,在哈佛商业评论虽然overdelivering可以是一个有用的技能在某些点在你的职业生涯,永远overdelivering付出了一定的代价:

了解成本核算你总是表现的目的。什么你没有时间、精力、注意力,和意志力呢?也许你自己的健康,你的大目标,或你的家人。如果您评估成本是重要的,有当你overdeliver的经验法则。例如,您可能决定在三个的情况下,你有这样的冲动,你会,但不是在其他七个。

她建议切换到一种心态,你给你的雇主和/或客户正是他们要求,在讨论时间帧因为这就是你们都同意的,毕竟。做额外的工作没有额外补偿不会像你想象的一样帮助你的事业,特别是如果你在你的职业生涯的一部分,你已经建立了一个职业声望和专业技巧。

换句话说:一旦您使用每个人都知道你可以提供,你可以停止担心overdelivering。

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