创业是一个看似复杂的过程。这不是那么简单”想出了一个伟大的经营理念”和“把这个想法付诸行动。”
你必须决定你将如何把business-LLC, s公司,C-Corp-and如何基金业务在启动阶段。
你必须决定你自己的钱你要投入的业务,此时你会关闭业务如果它还没开始引进收入(或不引进足够的收入)。
您可能需要决定是否你要带来一个商业伙伴(或合作伙伴),以及你和你的伴侣(s)将如何划分责任和利润。
你也应该会见律师和注册会计师了解法律和税务的影响你的生意。许多首次小企业主步跳过,之后也可以花费他们很多钱。
所以,在你把你的伟大的经营理念转化为行动,问自己满意你的潜在业务合作伙伴(s),和你的会计师,和你lawyer-these问题。
问题在你创业之前问问自己
该业务将如何赚钱?
这似乎是显而易见的,但需要一些时间去想它。你销售产品吗?一个服务?你提供免费内容和货币化通过广告和赞助?
一旦你已经那么远,问自己为什么一个人做决定给你企业的钱。他们实际上购买什么?一个工具,让他们的生活更容易?一种技能他们在未来的职业可以使用吗?一个情感体验?你越了解您的企业的独特的销售主张,或USP,更好地准备你会USP卖给潜在的客户。
这个业务需要多少钱?
许多企业主认为他们的业务不赚钱,至少在一开始;然而,重要的是要问你自己业务需要多少钱支付其费用吗和你需要挣多少钱从你的业务来支付你的费用。(加上你需要的钱拨出税。)
一旦你得到了一些数字起草,问问自己当你的企业需要开始赚这么多钱。如果你没有很多钱住在当你启动和运行您的业务,你的企业可能需要达到你的最低收入数字的第一季。其他企业主可以去一年左右没有采取任何钱的企业依然会仍然需要一个业务带来了足够的钱来支付自己的费用。(和税收)。
我是什么职业资本把这个业务吗?
在他的书中所以他们不能忽视你,加州纽波特解释说,许多小企业主跳入没有首先建立一个新的业务职业资本——技能、资源和网络需要在给定的职业生涯的成功。
纽波特使用的例子,一个女人决定开始一个瑜伽工作室后一个月的教师培训;自女人很少教学技能(相比更有经验的教师)和没有资源了她她花更多的时间在瑜伽行业工作开始前她自己的工作室,她的生意是不成功的。
你做了建筑事业的工作资本,或者你在一个行业或领域创业,是新的吗?谨防推出小企业激情项目之前花时间建立所需要的资本让它成功。
我实际的资本把这个业务吗?
一些企业比其他人需要更多的启动成本。如果你的生意落入“重启动成本”阵营,你有资金来支付其费用,没有危及自己的金融稳定吗?
同样的,多少钱你愿意投入你的业务开始之前盈利?知道你的号码,就能很容易地使业务包括困难的决定何时放弃经营理念。
谁是我的客户?
做的工作创造一个理想的客户档案是伟大的;创业,已经有一群潜在感兴趣的客户就更好了。想的人从博客到教学课程,例如;他们已经知道谁是他们的工作感兴趣,可以设计他们的课程根据观众的需要。
这也是职业资本可以派上用场的地方;如果你计划去咨询,例如,你的第一个客户应该自然源于你的网络。
您还可以使用服务,比如Kickstarter测试新的经营理念,看看如果你有一群潜在感兴趣的是你仍然需要做的工作识别你的理想客户和使用你当前的网络来帮助你达到这个客户。
我怎么联系我的业务新客户?
客户流失是一个真实的东西;如果你不是经常联系的新客户和培养这些关系,你的销售和收入会下降,而不是上升。
思考如何接触新客户。你要做广告吗?和其他小企业主合作吗?参加大会?创建YouTube视频教程?
什么是我的计划增长?
你想让你的生意去,一旦你得到它开始?现实的增长是什么样子在未来一年吗?未来五年吗?知道一个现实的成功路径看起来像一个像你这样的业务可以帮助你制定智能目标和基准来帮助你。
在什么情况下我关闭业务吗?
你什么时候决定停止生产你的业务?当收入低于一定数量和呆6个月吗?当你把X到业务的现金或时间,还没有看到增长?
知道什么时候你会在你开始辞职,你不会花冤枉钱。
在什么情况下我销售业务?
有很多在运行一个有利可图的商业价值,特别是如果它产生被动收入。还有很多价值在销售业务。问问自己当你可能愿意出售,并继续问自己这个问题每年你留在企业。
问题你应该问一个潜在的商业伙伴
你为什么想在这生意合作伙伴?
人们想要的合作伙伴企业出于各种原因:追求一个梦想,用他们的技能来帮助别人,获得被动收入,投资一个公司,他们可能会出售在未来,等等。
知道为什么你的潜在合作伙伴想要参与的业务将帮助您确定这是最适合你的伴侣。一位商业伙伴主要是集中在帮助别人往往会做出不同的业务决定比一个商业伙伴希望创建一个资产可以出售。他们的愿景这小生意可以匹配或complement-yours吗?
这个业务需要多少钱?
是的,你已经问过自己这个问题,但如果你的伴侣有一个非常不同的答案,你要想讨论它。一个业务合作伙伴可以不能没有收入和另一个伙伴,例如,可能会导致分歧的商业决策。
这个业务应该坐落在哪里?
如果这种类型的业务运作的某人的家里,他家里将作为公务地址吗?你会得到一个单独的业务邮箱,或将一个人负责接收业务的邮件吗?你和你未来的伴侣的方式讨论这个问题——你的伴侣将心思决定,说他们不在乎,或者提出一个论点,拒绝听你将告诉你很多关于如何在未来一起工作。
你带什么职业资本这个业务吗?
选择一个合作伙伴与可观的职业资本可以更快地帮助您的业务发展。如果你未来的伴侣没有很多职业资本,其他技能,资源或资产带来的伙伴关系吗?
你把这个业务实际的资本是什么?
是你未来的合作伙伴把自己的钱投入到生意?如果是这样的话,多少钱?请注意,资本的数量你和你的商业伙伴放入业务可能会影响你们每个人如何在未来获得报酬;这是,这取决于您的操作协议结构,合作伙伴,更大的资本贡献可以获得更大的收入分配的业务。(这是一个好问题将与你的律师)。
你认为谁是我们理想的客户?你认为我们应该如何联系我们的业务新客户?
确保你和你未来的伴侣是在同一个页面上。如果你认为你的理想客户是一个35岁的男人,另一个认为理想的客户是一个50岁的女人,你可能没有看到业务(及其独特的销售主张)以同样的方式。
你认为明年realistic-but-ideal业务增长?未来五年吗?
业务合作伙伴谁认为成功=”进入当地中小企业博览会”将会是非常不同的从一个伴侣认为成功=”上鲨鱼坦克,“你还想确认你未来的合作伙伴了解成功的朝着他们的视力。他们能设定并实现智能的目标吗?
在什么情况下你会关闭业务吗?在什么情况下你会卖吗?
再次,你要确保你大约在同一页。(你还想问这些问题你每年保持业务合作伙伴)。
我们将如何解决分歧?
它会很难知道你直到你解决分歧实际上的分歧,但讨论如何解决分歧。引入第三方吗?你会评估金融或经济增长指标的选择?你会找一个双赢的解决方案吗?回答这些问题将帮助您准备未来的冲突。
更重要的是,这种讨论将建立你和你的商业伙伴同一团队的成员。这不是你和你的业务伙伴。这是你和你的伴侣和你的商业和世界。
如果一个人想继续工作在业务和其他业务想要停止工作?
所有的问题你和你未来的商业伙伴可能会讨论,这是相对容易的!可以与律师合作,创建一个操作协议,如果他们离开每个合作伙伴有权什么业务。看一看一些示例操作协议,看看通常发生在这些情况下,因为之前与你的伴侣讨论会见律师将有助于对话和文档创造物更为顺利。
如果我们想继续从事业务,但我们彼此不再想工作吗?
不幸的是,两个业务合作伙伴不能分手,仍然共享托管业务。如果你们两个决定是时候结束你们的关系,你们要离开业务或者买了尼安德特你们两个将不得不同意关闭业务。在这一点上,你是指经营协议确定剩余的钱是如何分布,以及任何其他资产业务可能产生的。
问题你应该问一个注册会计师
什么类型的业务结构是最有益的,税收压力吗?
不要以为你的业务将是一个有限责任公司或s公司之前跟一个注册会计师。有特定的优点和缺点的每种类型的业务结构,和学习是很重要的,可能是最有利于你——的原因之前你把。这些决定税收的后果,可以节省(或成本)你很多钱,所以这是值得得到一个注册会计师团队过程的开始。
我们需要知道支付营业税?
如果你想做自己的税收是复杂的,等到你开始做商业税。你的业务收入通过合作伙伴,和在每个合伙人比例是多少?你应该留出多少预估税的支付?工资税呢?你能减少你的税收负担通过设置9月爱尔兰共和军吗?
你知道商业税是如何工作的越多,越不可能最终你正在犯一个代价高昂的错误(如没有留出足够的现金来支付你的税收负担)。你知道营业税优化越多,你可以把更多的钱到自己的口袋或正确的回您的业务。
所以跟你的会计师。他们之前做过这种事情,他们知道如何帮助你。
什么类型的税收形式将我们需要完成,当他们因吗?
除了良好的1040年,你可能需要文件附加税收形式代表您的业务。如果您的业务支付自由职业者,例如,您可能需要1099年文件的形式而将于1月31日,4月15日。企业与合作伙伴和企业与员工有更多为填写表单和文件。
一个好的会计师会提醒你这些要求和应有的日期提前,但它仍然是聪明的知道会发生什么,什么时候计划到你的工作量。
对我们的最好方法是处理记账?库存呢?
你的注册会计师应该能够帮助你建立你的小企业记账,甚至可能有一个首选的记账软件。他们也可以给你建议跟踪库存,管理资本账户等等。
我们需要营业执照吗?在家工作的许可证吗?任何额外的文档吗?
不同的企业有不同的类型的许可要求,和个别城市可能有额外的许可需要安全。问你的注册会计师形成之前,你需要完成你的业务符合国家和地方的法律。
我们需要完整的两年一次的报告吗?还有其他报告或需求,我们应该意识到的?
作为一个小企业,你可能需要发送两年一次的国家注册的报告。问你的注册会计师关于你的报告要求和你需要包括在这些报告。
问题你应该问律师
是我们业务的名字合适?我们应该商标吗?
律师可以帮助你选择一个商业名称,为您的业务和你的国家的业务需求。律师可以帮助你决定是否值得商标所需的时间和金钱你的商业名称。
我们如何创建一个操作协议条款澄清我们的业务伙伴关系,保护所有业务伙伴吗?
不要仅仅抓住一个标准操作协议网络和假设它是足够好为您的业务。和你的律师谈谈如何创建一个业务经营协议是公平的对你和你的生意伙伴,包括任何独特的情况下(如比另一方更多的资本贡献,或一方造成的知识产权将作为您的业务的基础),并保护你的权利作为个人以及商业伙伴。
我们应该准备什么类型的合同?
如果你要使用自由职业者,客户或供应商,你需要合同。你的律师可以帮助你画。
如果我们计划使用自由职业者或雇佣员工,法律问题我们应该注意什么?
你不想雇佣某人作为承包商的业务类型当他们真正做一个员工的工作,对吧?你也不想问的业务类型非法问题在招聘面试或业务的类型不为员工提供政府下达的优惠。
知道你的法律责任,你是否要使用自由职业者或雇佣员工。律师可以帮助你与明显的(是的,你需要支付员工至少最低工资,除非你的国家允许你支付低于最低工资对某些种类的倾斜工作),你可能不知道的。
有任何联邦或州的要求,如安全要求,可能会影响我们的业务吗?
如果你打开一个食品的卡车,你需要熟悉食品安全法律。如果你启动一个发廊,你需要了解OSHA的甲醛标准。如果你是一个博客作者赚钱从会员链接,你会想了解美国联邦贸易委员会披露要求。
让你的律师帮你了解哪些联邦和国家规定适用于您的业务,以及如何保持合规。
我们需要得到责任保险或任何其他类型的保险吗?
你的律师可以解释为什么你的业务可能需要保险,以及你应该考虑购买哪种类型的保险。
这些并不是唯一的问题你想问你准备启动您的业务,但他们是一个很好的提前脱轨——且将会启发你问更多的问题。记住:更多的答案在你开始你的生意,不可能你会犯错,伤害你的业务才有机会成长。